Вы разберетесь в KPI, воронке продаж и мотивации сотрудников, получите практику управления с обратной связью.

Курс руководителя отдела продаж для бизнеса, где вы научитесь выстраивать эффективную систему продаж и управлять результатами команды.

«Хороший менеджер продает, хороший руководитель учит продавать других».

«Руководитель отдела продаж должен напоминать режиссёра хорошего голливудского фильма — режиссёра, который видит всю картину целиком, а не только её отдельные части. Он знает, как именно должна смотреться лента и какие эмоции вызвать у зрителя. У него есть представление, каких актёров пригласить, как они должны играть и читать свои реплики, где расставить декорации и свет. И на работу такого режиссёра всегда есть хороший спрос. Когда я привожу такую аналогию, как правило, всем всё понятно. Но стоит переключиться на практику и на работу отдела продаж, ситуация оставляет желать лучшего.

Руководитель — это тот же режиссёр со своей командой актёров. У него есть сценарий в виде скрипта и декорации в виде сайта или офиса. У него должны быть насмотренность и знания.

И главное, РОП должен видеть всё целиком и знать, какие конкретно нужно совершать действия и в какой части бизнес-процесса, чтобы картина смотрелась как надо, а зрители голосовали за неё рублём, ну или долларом (смотря кто что продаёт).

Предлагаю всем нам учиться снимать своё кино, делать это качественно и собрать хорошую кассу».

Павел Галкин

Пролог от автора

Программа курса

Навыĸи руĸоводителя

Дух мотивации

10 правил РОПа

Тезисы модуля

Руководитель — это лидер, а лидер должен уметь вести за собой

Личный бренд

Тезисы модуля

Чеĸ-листы и ĸалендари

Телефония и сĸрипты

Материалы

CRM и воронĸи продаж

Перед началом обучения и работы у РОПа должны быть настроены софт и подготовлены обучающие и вспомогательные материалы

02

Продает ĸаждый

Мотивация сотрудниĸов

Подход ĸ обучению

Правила найма

Тезисы модуля

Найм и обучение

Чем лучше найм, тем выше ĸачество и сĸорость обучения. Чем лучше обучение, тем быстрее будут результаты

03

Аналитиĸа

Отчетность менеджеров

Задачи и ĸонтрольные точĸи

Тезисы модуля

Контроль и результаты

Система работы, правильное обучение, ĸонтроль и результаты не заставят себя ждать

04

05

Благодарности

Награждение

Тестирование

Тезисы модуля

Финишная прямая

Повторяем материал, проходим тест и подводим итоги

ТОП-5 Результатов

Личный бренд

Авторитет и репутация

Доходы

Выполнение планов продаж

Удовлетворение

Чувство гордости
от проделанной работы

Карьерный рост

Интересные пекрпективы

Стабильность

Понимания что и как нужно делать

Запишитесь на бесплатный пробный урок

«Подумав - решайся, решившись - не думай»